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      有效落地質量管理365——“加強質量管理意識”培訓會議圓滿結束

      有效落地質量管理365——“加強質量管理意識”培訓會議圓滿結束


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      飛達地產集團為加強各子公司質量管理意識,落實質量管理體系,以質量鑄就品牌,用品牌成就夢想,從思想源頭改變,在實際工作兌現,以匠心品質,創造品牌價值,筑造美好生活為準則,特于6月19日召開以《加強質量管理意識》為主題的培訓會議。參加此次會議的有集團總部以及宇天建設集團、飛達商砼公司、同盛設計院公司、瑞華園林公司、裝修裝飾公司、飛達杭蕭鋼構、飛杭建材公司、飛達物業公司等各部門領導。

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      集團總部集團總工宋成新——根據如何提高質量管控力做出了對策研討講話,其中包括緊密圍繞客戶關注點、項目質量管理策劃、圖紙審核和優化、提高項目管控能力等。

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      同盛設計院公司生產技術副院長云涌——根據如何提升產品質量發表了重要講話,其中包括質量管理的八項基本要素,企業業績改進的指導原則,針對建設項目,使城市建筑空間及使用功能滿足的策劃實施過程和建筑設計階段特點等。

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      宇天建設集團總經理何曉明——根據已交付建筑共性問題規避與作業指引做出了詳細解讀,其中包括地基與基礎部分,基礎混凝土開裂現象,礎后澆帶預留不規范,造成基礎砼漏漿、鋼筋綁扎混亂,存在質量隱患等。

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      飛達商砼公司質檢部總工林鐵——在會議中發表講話,詳細介紹了飛達商砼又一新項目“干混砂漿”其中包括產品用途、產品標準以及施工、儲存能技術性問題。

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      飛達杭蕭鋼構質檢部主管李志強——在會議中根據鋼結構生產質量管控知識做出了詳細講解,其中包括質量檢驗知識,質量管理知識,不良質量會有那些后果等。

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      集團總部運營中心總經理高超——針對此次會議培訓做出了重要總結,質量管理意識是每個領導和員工都應具備的工作準則,集團與各公司的發展道路上都應該嚴格把控好質量關,質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,企業只有嚴格把控質量關,才能穩步發展。

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      飛達地產集團將在發展的道路上會持續建立更為完善的質量管理體系,繼續提升員工的質量意識與質量管理教育學習,有效落地質量管理365,為實現質量目標努力前行,這不僅是組織的一項戰略決策,更是集團發展的戰略性目標。

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